מהו Wellness Kickoff?
העשור האחרון מאופיין בשינויים ותמורות בסביבה העסקית אשר זעזעו את הקרקע עליה נבנו והתפתחו ארגונים וחברות במשך שנים רבות, רעידת אדמה זו הובילה לשינוי כללי המשחק ובעקבות כך לשינויים פנימיים דרמטיים במסגרת חברות אשר נדרשו מעתה לעשות כל שלאל ידן על מנת לשרוד בסביבה שמאופיינת בשינויים תכופים ומידת אי וודאות גבוהה, הבעיה היא שבמסגרת שינוי כללי המשחק מי שנפגעו באופן הקשה ביותר הם דווקא אותם עובדים אשר מרכיבים את ההון האנושי שמועסק בכל ארגון או חברה.
נתון שיכול ללמד אותנו במידה רבה על היקף התופעה ועל מידת הפגיעה הינו הירידה הדרמטית במידת הביטחון התעסוקתי של עובדים, מחקר שבוצע בשנת 2005 ואשר ניסה לבחון את ההשפעה של השינויים הרבים בסביבה העסקית מצא כי בין אמצע שנות ה80 ועד לשנת 2005 חלה ירידה תלולה במידת הביטחון התעסוקתי של עובדים במספר מדינות באירופה, לדוגמא מ70% ל 48% באנגליה, מ83% ל 55% בגרמניה ומ64% ל 50% בצרפת.
הלחץ הגדול שהופעל על כתפיו של כל עובד ועובד נתן גם הוא את אותותיו ומחקר משנת 2006 באנגליה מצביע על כך שעלות מחלות שנגרמו מלחץ נפשי של עובדים באנגליה הגיעה באותה שנה לסך מדהים של 3.8 מיליארד לירות שטרלינג!!!
לאור נתונים אלו ועוד רבים אחרים, החל להתפתח בעולם המחקר הארגוני זרם חדש אשר ביקש לנסות ולפתח סביבת עבודה מיטבית שתכליתה הפחתת הלחץ מעל כתפיו של העובד במידת האפשר תוך כדי ניסיון להגדיל את מעורבתו של העובד במה שקורה בסביבת העבודה עצמה, זרם זה תומך ביצירת ובניית רגשות חיוביים בקרב העובדים מתוך אמונה כי עובד מאושר יהא גם פרודוקטיבי יותר ויתרום יותר למקום העבודה בתמורה.
אני נמנה על אותו זרם של חוקרים אשר מנסים להביא למפנה ולהשיב לעובד את היכולות והכלים שאפיינו אותו בעבר, אשר מנסים לבנות סביבת עבודה חדשה שתהא מושתת על שיתוף פעולה ומעורבות גבוהה יותר של העובד, כאשר ברור לי שהדרך אינה פשוטה וקלה, לכן פיתחתי כלי התערבותי חדש שיש ביכולתו להשיב את החיים אל מקום העבודה ולהעלות את מידת האושר הארגוני.
לאחר ניסיון של שנים בעבודה מול ארגונים, למדנו כי אחת מהבעיות העיקריות בהתמודדות עם שינויים בתרבות הארגונית נובעת מהתהליך הארוך שטמון בפעילות זו, לכן במסגרת עבודת הדוקטורט שלי פיתחתי כלי חדש אשר נועד לפתור בעיה זו באמצעות פעילות מהירה (אורכה מספר חודשים) במהלכה נתמקד באיזון והטמעת שלושה ערכים מרכזיים, שנמצאו כבעלי השפעה ישירה על התוצאות הארגוניות:
רוחניות במקום העבודה – אחד מהנושאים החדשים שחדר בסערה אל עולם התרבות הארגונית בסוף שנות התשעים, מייצגת את רצונו של העובד להיות במיטבו, לסייע לאחרים להיות במיטבם ולהיות מקושר למקום עבודתו ולעמיתיו למקום העבודה. הוכחה בלא מעט מחקרים כבעלת השפעה על היצירתיות שמפגין אדם במהלך עבודתו, על החיבור הרגשי של עובד למקום עבודתו, מחוייבות העובד למקום עבודתו ועוד.
חדשנות – בעולם שבו מוצרים ושירותים הופכים לדומים יותר ויותר כתוצאה מהליך הגלובליזציה, לצד העובדה שהם אינם מצליחים למצות את אורך חיי המוצר שלהם, חדשנות היא אחד מהגורמים היחידים שיכולים להעניק לכל חברה יתרון תחרותי, גם אם מדובר ביתרון לזמן קצר. רק חברה שתוכל לעודד את עובדיה ליצור חידושים במהלך עבודתם תוכל להתמודד בביטחה בסביבה העסקית התובענית.
אמון – אחד מהסממנים של הסביבה העסקית כיום הינו ההתבססות על עבודת צוות, בעיקר כתוצאה מרצונם של ארגונים להפחית שכבות על מנת לאפשר מענה מהיר יותר לצרכי השטח, בצורה כזו ישנה חשיבות רבה לאמון בין העובדים לבין עמיתיהם ויתרה מכך גם לאמון שמפגינים העובדים כלפי המנהלים שלהם. במחקרים נמצא כי לאמון יש השפעה חיובית על מחוייבות עובדים, הפחתת כוונות עזיבה בקרב עובדים, הפחתת חיסורים והגברת המאמצים שעובד משקיע למען הצלחת החברה שבה הוא מועסק.
